改革开放40年以来国民的经济水平是越来越高,以前住酒店的人还很少,现在不管是出去旅游还是出差,大家优先选择的都是住酒店,而捷酒店凭借亲民的价格、完善的设施以及便捷的服务等优势受到了大众的亲睐,因此捷酒店如同异军突起搬横扫市场份额,如今在中国的酒店份额比重越来越重。那么捷酒店投资预算是多少?以及投资酒店好不好呢?感兴趣的朋友不妨来了解一下吧。
经济型酒店的特点是功能简化,把服务功能集中在住宿上,力求在该核心服务上精益求精,而把餐饮、购物、娱乐功能压缩、简化、甚至不设,投入的运营成本大幅降低。捷酒店投资预算一般包含以下几点:
1、酒店前期工程费用估算
前期开发费一般占项目总支出的3%~10%左右,但因各地实际收费差异也有很大差别。 “三通一平”和临时设施费应根据实际估算,并结合实际状况充分发挥临时设施对项目建设的永久性,从而降低开发成本。
前期工程费用的其他费用较为繁多,规定费率与实际收费有差异,酒店投资方应注意同政府相关相关部门协调,争取前期费用尽可能少支出。同时,随着政府职能的转变,许多规费由硬性指标转变为市场调控,酒店投资方应确其既符合政府政策要求,又满足项目投资利益,降低酒店前期投资费用。
2、酒店建筑安装工程造价成本
建筑安装工程造价一般占项目总支出的35-45%,因地域差异比例数也不尽相同。其成本分析应先分析当前区域经济形势,掌握当地建筑市场中施工企业总体状况。调研近期类似项目造价指标,了解市场人工、材料变动情况,对影响造价的主要因素进行分析修正,合理科学地确定项目的建安成本指标。并对初步设计方案的开发成本进行分析优化,共同根据酒店的市场定位确定工程造价成本预算。
3、酒店投资过程中不可预见费及风险分析
根据项目的复杂程度,不可预见费及风险一般为除去土地开发费用外的直接成本的3-5%。投资决策阶段,项目组应做好项目的土地成本变化、建造成本变化、酒店房价变化、投资周期、贷款利率、政策变化等方面的风险分析,基本证风险成本小于项目净的5 - 8%。
4、品牌的加盟费
自营模式的捷酒店当然还是连锁酒店来的更方便一点,不同的捷酒店品牌其加盟费都是不一样的,就拿尚客优来说吧,加盟费包含了特许经营加盟费1800元一间,工程咨询费3万元,设计费3.5万元,商标许可使用费是月营业额*4.5%,软件使用费是2万元 一套,软件维护费800元一个月,输送客源费10元/间夜,会员管理费为会员消费金额*1%,特许经营证金3万元,接受翻牌酒店单间改造费用3.5万元。总体投资成本在200万左右。
不得不说现在的中国酒店市场上大半都是捷酒店,毕竟于传统的宾馆,捷酒店在价格低廉的基础上还增加了优质的服务,所以对于消费者来说更倾向于选择捷酒店。当然,想要寻求可持续发展,捷酒店在今后的发展将会面临很大挑战,尤其是在同质化严重的背景下,所以想要投资捷酒店的话除了要了解捷酒店投资预算以外还要做好改革升级的准备,顺应时代发展以及消费者的需求。