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尚客优将推“优划算”平台迎“互联网+”时代

2015-04-03 分享 收藏

  3月5日上午,李克强总理在今年的政府工作报告中提出,政府将制定“互联网+”行动。“互联网+”入了国策,这意味着:起风了。站在风口的传统行业,早有先知先觉者用互联网的思维创新企业经营和商业模式,譬如尚客优正在全力布局生活服务类O2O业务,通过开发“优划算”平台,把线下的生意拿到线上来做,为商家拓展产业价值链,为消费者提供最优最划算。
  “互联网+”时代 BAT做不好O2O
  “事实上,‘互联网+’就是互联网思维的升级版,也就是用互联网工具、互联网技术、互联网创新、互联网营销去优化企业战略、业务、组织等企业经营的方方面面。”尚客优集团董事长、总裁马英尧说,在实践层面,“互联网+”具体通过何种模式落地生根?传统行业应如何接招?答案就是日渐盛行的“O2O”。
  纵观O2O市场,面对这样一个人人垂涎的万亿规模的“大蛋糕”, BAT纷纷利用线上优势,斥巨资进入生活服务类O2O行业,却屡遭滑铁卢:腾讯自有的QQ团购、跟groupon合资的高朋网,均在“千团大战”中落败,百度的有啊团购昙花一现,阿里巴巴旗下的口碑网也几乎销声匿迹。
  马英尧:生活服务类O2O应从线下向线上延伸
  诚然,BAT的优势明显,品牌影响力大、用户基数大、流量高,但现在是场景化O2O时代,流量倚重的不再是入口,而是场景。“千团大战”的时候,团购公司都去找百度买流量,但很快就发现买来的流量转化率都很低。而本地生活服务领域有很多场景,因场景可以生长出流量却具有极高的转化率。
  “做好O2O,并不是线上能力强就能解决的,还需要有庞大的地面资源和队伍,与众多分散的商家进行联系和维护。”马英尧说,做生活服务类O2O最终还需通过从线下向线上延伸的方式来实现。天生具备线下优势、兼有互联网基因的尚客优抓住了这一机遇。
  线下优势+互联网思维 尚客优将推“优划算”平台
  尚客优经过六年的发展,旗下尚客优快捷酒店、骏怡酒店、尚客优精选酒店等酒店品牌的全国门店已达1138家,分店布局覆盖了全国除港澳台地区之外的所有省份和直辖市,每天服务客流量达6万余人次。如何将强大的线下门店网络、物流网络与用户资源盘活?善用互联网思维的尚客优推出了“优划算”平台计划,联合宝乐迪KTV,餐饮、休闲、娱乐等生活服务类商户,布局生活服务类O2O业务,打造“互联网+”核动力。
  以强大的线下服务网络为基础,以移动端为载体,以大数据为依据,“优划算”平台是集商旅服务和生活服务为一体的跨业态资源整合营销平台,吸纳餐饮、酒店、KTV等各种线下生活服务类商户,打造本地化生活服务生态圈。
  目标:线下开店更容易 消费者享受最优最划算
  “与OTA、团购网站不同的是,我们的‘优划算’平台将免佣金,帮助线下商户将生意拿到线上来做。”马英尧说,“优划算”会与商户签订APP免费使用协议,按商家需求开发专属功能和页面,向商家提供管理后台供其发布团购、促销信息,吸引客流。通过一定时期的会员发展,商户便可以逐步摆脱对团购网站的依赖,将顾客吸引到其在“优划算”平台的APP页面上来,从而免于团购网站或者OTA佣金的盘剥。此外,平台上的商户还可以实现资源共享、客源互通、联合推广营销,让线下开店更容易。
  “优划算”针对人们日常生活的吃、住、行、游、购、娱等多种需求,将吸纳餐饮、酒店、KTV、SPA、健身房、影院等各种线下商家,打造本地化生活服务生态圈。平台会员营销数据库会收集和积累会员消费信息,分析会员消费习惯,根据会员的消费喜好和需求为其推送相应的促销信息,让会员消费得更加省心、称心。
  “‘互联网+’时代,各行各业会受到新一轮的冲击与挑战,但若张开双臂迎风而起,传统行业也能焕发新生机。”马英尧说,尚客优开发“优划算”平台的愿景,就是帮助每一个生活服务类商户,在与互联网的共舞中找到通往明天的船票,让消费者生活得更便利。

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