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尚客优酒店加盟:如何运营一家酒店?

       旅游业的兴起以及城镇化脚步的加,三线城市成为酒店的宝地,大的市场发展潜力与上升空间,让许多眼光灼灼的投资者将视线凝聚在这里。酒店加盟作为时下主流的酒店发展模式,受到众多投资者的青睐。然而,面对市场上纷繁的酒店加盟品牌,如何进行加盟选择成为困扰酒店加盟商的大难题。三线城市连锁酒店品牌——尚客优酒店指出:酒店加盟一定要看该品牌的运营模式。 


       酒店加盟作为一种商业投资,目的在于取得,而其的来源则是日常经营,因而,酒店运营成为酒店加盟时必须考虑的重要因素。尚客优酒店,凭借800多人的酒店运营管理团队,以及过1000家的门店运营管理经验,成为酒店加盟品牌,跻身国内连锁酒店品牌。

       尚客优酒店自成立以来便确立了以“加盟为主、直营为辅”的酒店运营模式,经过深入探索研究,在业内建立了科学、严密的阶梯式运营管理团队。从大区/城区总经理遵照尚客优经营模式规定的战略方向,全面负责区域内门店运营管理及支持,到区域经理协助大区经理分管门店运营管理,进行巡视、指导门店,再到店长根据公司经营目标,制订年度预算和经营实施计划,具体管理门店日常经营,尚客优酒店实现了为酒店加盟商的日常运营进行护航。

       在工程管理、客房管理、营销管理以及财务管理方面,尚客优酒店制定了成熟的运营机制,证了酒店的能源供应、设施养维护、酒店清洁养、客房产品以及酒店产品宣传、酒店度与美誉度的提升,与此同时,编制财务计划,做好经济核算,有效控制成本费用,帮助加盟门店实现大化。

       此外,尚客优酒店还建立了供应链管理、装饰公司管理平台、营销平台、管理学院、管理链五大管理平台,证了门店的资金投入合理化、小化,缩短了门店的开业等周期,成为业内发展的经济型连锁酒店品牌。

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